Von: Jan Segers

Meiner Meinung nach kann Liquid Scrum nicht genutzt werden um Probleme zu lösen, sondern um sie transparent zu machen. Das Management muss natürlich dieses Tool akzeptieren, sonst ist die Idee zum Scheitern verurteilt. Den Vorteil den ich sehe ist, dass das Management erkennen kann welche Probleme/Wünsche/Anregungen wirklich wichtig sind – wenn 100 Leute mittels Liquid Scrum angeben, dass sie eine bestimmte Software haben wollen um vernünftig arbeiten zu können, dann wird diese Masse an Leuten wahrscheinlich eher das Management bewegen um eine Änderung einzuführen als wenn ein Einzelner das sagt.